Im ersten Quartal 2008 verzeichnete die Steria Gruppe beim konsolidierten Umsatz einschliesslich Xansa einen Zuwachs von 38,3 Prozent. Der bereinigte Umsatz blieb nahezu stabil (-0,3 Prozent). Mit Stichtag 31. März 2008 betrug das Verhältnis des Orderbestands zum Umsatz 1,1 auf Gruppenniveau.

In Frankreich unterstreicht ein Verhältnis von Orderbestand zu Umsatz von 1,19 mit Stichtag 31. März 2008 die gegenwärtig starke Konjunkturdynamik und erlaubt der Gruppe, für das zweite Quartal 2008 mit steigendem Umsatz rechnen zu können, nachdem der Umsatz im ersten Quartal 2008 weiterhin von den Einflüssen des Transformationsprogramms belastet worden war. Das Wertschöpfungsprogramm wurde neben einer selektiveren Mitarbeiterrekrutierung in 2007 auch während des ersten Quartals 2008 fortgeführt und brachte signifikante Umstrukturierungen mit sich, um die Entwicklung des neuen Konzernportfolios und der Offshoreaktivitäten voranzutreiben.

In Grossbritannien ist die Entwicklung des Umsatzes im ersten Quartal 2008 zum grossen Teil auf die auslaufenden Verträge mit dem Learning & Skills Council und MyTravel zurückzuführen. Die Entscheidung der Kunden, die Verträge nicht zu verlängern, war bereits vor der Xansa Übernahme gefallen und wird sich im zweiten Quartal 2008 voll auswirken. Vor diesem Hintergrund gab es für die Gruppe keine wesentlichen Veränderungen des operativen Umfelds. Für den Defence-Bereich ist zu erwähnen, dass der Startzeitpunkt für einen wichtigen Vertrag vom ersten auf das zweite Halbjahr 2008 verschoben wurde.

In Deutschland hat sich die starke Dynamik mit einem organischen Wachstum von
14,4 Prozent zusammen mit einem starken Auftragseingang bestätigt.

In den anderen europäischen Ländern zeigt sich ein positiver Trend. In Skandinavien betrug das Wachstum nach der Neufassung des Abschlusses im vierten Quartal 2007 aufgrund der Veräusserung des Kassenautomaten-Geschäfts 8,9 Prozent.

Die Integration von Xansa läuft hinsichtlich Integration, Angebotsentwicklung und Realisierung von Kostensynergien nach Plan.

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