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SAP-Anwender im Energiemarkt: Entflechtung jetzt angehen

Die cronos Unternehmensberatung, Münster, hat deswegen speziell für die SAP-Anwender in der Energiewirtschaft ein Vorgehensmodell entwickelt, mit dem die Diskriminierungsfreiheit im Sinne der Bundesnetzagentur sichergestellt werden kann.

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Datum: 

25.04.2008 11:10:15 / newsbyteNews


Die meisten Experten sind sich inzwischen einig: Trotz einiger rechtlicher Unschärfen in den Vorgaben der Bundesnetzagentur wird die strikte Trennung der Marktrollen in der Strom- und in der Gaswirtschaft in unterschiedliche Mandanten oder Systeme unvermeidbar sein. Angesichts der Umsetzungstermine zum 1. Oktober 2008 (Strom) beziehungsweise 1. Oktober 2009 (Gas) sind die Unternehmen der Energiewirtschaft gut beraten, die entsprechenden Entflechtungsprojekte umgehend aufzusetzen. Denn auch wenn es Übergangsfristen geben sollte wird die Zeit für die Umsetzung allmählich knapp. Die cronos Unternehmensberatung, Münster, hat deswegen speziell für die SAP-Anwender in der Energiewirtschaft ein Vorgehensmodell entwickelt, mit dem die Diskriminierungsfreiheit im Sinne der Bundesnetzagentur sichergestellt und somit die nötige Rechtssicherheit hergestellt werden kann. Basis dafür ist eine eigens entwickelte Prozesslandkarte, mit deren Hilfe alle Abläufe auf Netzbetreiber- und Lieferantenseite hinsichtlich der Vorgaben der BNetzA analysiert werden können. Mit Hilfe des cronos-Vorgehensmodells können zudem unnötige Aufwände bei der Umsetzung der Entflechtung vermieden und eine reibungslose Migration der IT-Systeme sichergestellt werden.

Mit der cronos-Prozesslandkarte werden für jede Marktrolle zunächst die kaufmännischen und technischen Prozesse sowie alle Querschnittsfunktionen bis auf Teilprozessebene definiert und überprüft. Auf diese Weise können organisatorische und informationstechnische Handlungsbedarfe frühzeitig identifiziert und entsprechend vorbereitet werden. Über unterschiedliche Umsetzungsszenarien („Netz zieht aus“, „Vertrieb zieht aus“ oder „neue Systeme für beide Marktrollen“) können aktuelle und zukünftige Prozessdefizite erkannt und ausgeräumt werden. Ergebnis ist eine detaillierte Entscheidungsvorlage für ein Umsetzungsszenario, dass die Eckpfeiler der IT-technischen Realisierung vorgibt.

Anschließend wird ein IT-Konzept erstellt, in dem die jeweiligen Anpassungsbedarfe in einem Grob-, Migrations-, Test-, Abnahme-, Schulungs-, Basis- und Produktivsetzungskonzept spezifiziert werden.

Weitere Informationen:
cronos Unternehmensgruppe - Karen Marggraf
Weseler Straße 539 - 48163 Münster
Tel.: +49 251 39966-122 - Fax: +49 251 39966-9122
cronos@cronosnet.de - http://www.cronosnet.de



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