Die bisherige Forschung hat ergeben, dass die erfolgreichsten Leistungsträger eines Unternehmens oder einer Arbeitsgruppe diejenigen sind, die sich selbst und ihre Stärken kennen.

Diese Kenntnis ermöglicht es ihnen, Strategien für die Bewältigung der Anforderungen des Alltages zu entwickeln. Es gilt nun bei der talentbasierten Personalentwicklung, jeder Person zu helfen, ihre Stärken zu realisieren - die Offenbarung ihrer Talente, welche der Weg zu ihrem Potential für ausserordentliche Leistung sind. Unser Ziel ist es, Unternehmen und Individuen zu helfen, mehr über ihre Möglichkeiten und Potentiale zu erfahren.

Das Analyse-Instrument basiert auf einer Datenbank, die mehr als 30 Jahre intensiver Forschung über die wesentlichen Bestandteile von Erfolg bei Bewältigung bestimmter Aufgaben dokumentiert. Diese Talente sind in vier Kluster gegliedert: Striving, Relating, Impacting und Thinking. Bei der Analyse werden total 34 Talentbereiche (wiederkehrende Gedanken- und Verhaltensmuster) gemessen, die das Talent einer Person charakterisieren. Bei der Entwicklung wurde insbesondere geprüft, inwiefern diese Talentbereiche effektiv die Leistung verschiedener Aufgaben oder Unternehmen betreffen.

Die stärkenorientierte Führung stellt für Individuen und Mitarbeiter eine Möglichkeit dar, ihre persönliche Entwicklung zu fördern und eröffnet neue Perspektive. Diese Erkenntnisse sind ausserdem sehr hilfreich bei der Personalrekrutierung. Mit der Information über die für eine Aufgabe erfolgsrelevanten Stärken kann das Unternehmen sicherstellen, die Mitarbeiter mit dem grössten Erfolgspotential einzustellen; aber vor allem diejenigen, die am besten zu der vakanten Position passen.

Eine stärkenorientierte Personalentwicklung wird bestimmt eine sehr dynamische Wirkung auf Ihr Unternehmen haben.

Ziel der Analyse
• zukünftige Ressourcenplanung effizient unterstützen
• Verständnis für die Unternehmenskultur erlangen und dadurch bei der Rekrutierung ermöglichen, Mitarbeiter mit ähnlichem Wertesystem einzustellen
• Erkennung der zentralen Stärken der Mitarbeiter
• Stärken nutzen, um zukünftigen Erfolg zu sichern

Konzentrieren auch Sie sich auf Ihre Stärken! Führen Sie gegen jede Regel. Wir versichern Ihnen, Sie werden merkbar begeistert sein.

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